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導(dǎo)語
硅藻泥經(jīng)過多年發(fā)展,市場競爭進(jìn)入白熱化狀態(tài)。大品牌通過品質(zhì)和服務(wù)搶市場,而中小企業(yè)卻仍然停在價(jià)格戰(zhàn)階段,這并不利于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。要知道,在市場爭奪戰(zhàn)中,低價(jià)只是打開市場的手段,質(zhì)量才能獲取消費(fèi)者信任的通道,也是企業(yè)能夠贏得這場戰(zhàn)爭的決定性因素。 低價(jià)是一種吸引客戶的手段,更是一種打開市場的優(yōu)勢策略。企業(yè)是理性的,當(dāng)然不會做虧本的買賣
硅藻泥經(jīng)過多年發(fā)展,市場競爭進(jìn)入白熱化狀態(tài)。大品牌通過品質(zhì)和服務(wù)搶市場,而中小企業(yè)卻仍然停在價(jià)格戰(zhàn)階段,這并不利于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。要知道,在市場爭奪戰(zhàn)中,低價(jià)只是打開市場的手段,質(zhì)量才能獲取消費(fèi)者信任的通道,也是企業(yè)能夠贏得這場戰(zhàn)爭的決定性因素。
低價(jià)是一種吸引客戶的手段,更是一種打開市場的優(yōu)勢策略。企業(yè)是理性的,當(dāng)然不會做虧本的買賣,采用低價(jià)只是新打入市場的一種策略。近年來,硅藻泥企業(yè)之間競爭加劇,市場平衡被打破,出現(xiàn)強(qiáng)者恒強(qiáng)的局面,一些中小企業(yè)面臨較大的困境。而對于小型硅藻泥企業(yè),尤其是新入場,想要占領(lǐng)市場難度可想而知,于是有商家認(rèn)為,企業(yè)實(shí)行低價(jià)是采取的一種先棄后取的策略。當(dāng)市場局面打開后,企業(yè)不會一直保持虧損狀態(tài),勢必變換方式漲價(jià)達(dá)到扭虧為盈。硅藻泥的價(jià)格也將逐漸回歸理性,向大型企業(yè)的價(jià)格無限趨近。
然而,小型硅藻泥企業(yè)雖然能以低價(jià)策略切入市場,但卻難以利用這種策略做大,一旦企業(yè)漸漸做大,這種低價(jià)的成本將會呈幾何級上升,更多將考驗(yàn)、管理、服務(wù)等能力,也將迎來大型硅藻泥企業(yè)的正面狙擊,存活概率極低。所以,以低價(jià)切入市場,是小型批發(fā)商優(yōu)勢策略,但是如果想要壯大還得從模式創(chuàng)新上下功夫,這來才能打破市場格局,形成多足鼎立。而且,低價(jià)產(chǎn)品雖能贏得一定的市場,卻難以獲得消費(fèi)者信任。大多數(shù)消費(fèi)者對于低價(jià)產(chǎn)品的品質(zhì)還是有很多會擔(dān)心:“低質(zhì)的硅藻泥產(chǎn)品有很多隱患,比如產(chǎn)品質(zhì)量差,環(huán)保品質(zhì)不達(dá)標(biāo),這樣會造成售后麻煩,即使價(jià)格再低也不會選擇。”
因此,對硅藻泥企業(yè)來說,如果只是采用低質(zhì)量的產(chǎn)品低價(jià)切入市場,那么這種策略將徹底失敗。隨著生活水平的提高,消費(fèi)者對待硅藻泥產(chǎn)品將越來越苛刻。這就意味著,低價(jià)格低質(zhì)量的產(chǎn)品,只能暫時(shí)占有市場份額,無法建立有效降低交易成本的信任關(guān)系,想要做大做強(qiáng),不是一般的難。
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