隨著市場發(fā)展迅猛,硅藻泥產(chǎn)品更新速度飛快,消費(fèi)者觀念轉(zhuǎn)變的也更快。若更新速度跟不上發(fā)展腳步,勢必會走上“抄襲”的同質(zhì)化之路。硅藻泥十大品牌也會遭遇同質(zhì)化困擾,產(chǎn)品難賣。那么,硅藻泥十大品牌如何跳離同質(zhì)化呢?
為什么會出現(xiàn)同質(zhì)化?一些不具備創(chuàng)新或創(chuàng)新能力不足的企業(yè),通過模仿大品牌企業(yè)的產(chǎn)品,以至市場產(chǎn)品逐漸趨于相同的現(xiàn)象。
同質(zhì)化損人不利己
硅藻泥行業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象,使得硅藻泥企業(yè)的產(chǎn)品沒有特色,從而喪失市場競爭力,而硅藻泥企業(yè)要搶占更多客戶資源,就難免以降低價(jià)格的方式搶占客戶,這樣,不僅影響產(chǎn)品的正常銷售,影響行業(yè)的正常發(fā)展,其實(shí)對其它硅藻泥企業(yè)以及消費(fèi)者來說都是不公平的。
喪失個(gè)性等于喪失市場
現(xiàn)代消費(fèi)者正在逐漸向年輕化轉(zhuǎn)變,年輕人追求個(gè)性和享受的需求更加明顯,硅藻泥十大品牌企業(yè)產(chǎn)品要想獲得新時(shí)代年輕人的關(guān)注,就必須從產(chǎn)品個(gè)性化著手。
提高定位,跳離同質(zhì)化困局
定位就是讓硅藻泥十大品牌在消費(fèi)者的心目中占據(jù)很重要的位置,使得消費(fèi)者想到某類物品就能想到這個(gè)品牌,比如想到空調(diào)就能想到格力,想到包包就能想到香奈兒、LV。這樣,當(dāng)消費(fèi)者裝修需求的時(shí)候,首先想到的就是硅藻泥十大品牌。
品牌概念在消費(fèi)者心中將慢慢扎根,硅藻泥行業(yè)洗牌時(shí)代來臨,這對國內(nèi)硅藻泥十大品牌企業(yè)來說,是難得一遇的好時(shí)機(jī),是樹立大品牌定位和贏得市場資源的好機(jī)會。
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